县“两优一争”集中教育活动开展以来,原阳县阳和街道深入学习相关文件精神,认真贯彻落实县委、县政府有关工作部署,围绕年度工作目标,改进工作作风,提升工作能力,奋勇争创一流业绩。
一、转变作风,铸造一流干事队伍。阳和街道作为全县经济发展主战场、前沿地,我们紧抓项目建设这个核心,以“两优一争”活动为契机,认真解决党员干部中存在的担当意识不强、工作作风不实、发展业绩不优等突出问题。全体党员干部坚持每周参加集体学习会,撰写学习笔记和心得体会,对照20类干部作风存在的问题,我们拿具体工作来“讨论”,拿顽瘴痼疾来“讨论”,拿发展目标来“讨论”,共查摆出干部作风问题220余条,引导和促进党员干部振奋精神,创新工作,增强大局意识和服务观念。同时,坚持每周以“汇报+点评”的形式召开项目建设工作分析研判会,听进度、解难题、定措施,科学分析辖区12个重点项目推进过程中遇到的问题矛盾,全力提高工作效率,加快项目落地、建设速度。我们树立了“一切围绕项目转,一切围绕项目干,全力确保重点项目落地零阻力、推进零障碍、服务零距离”工作理念。将涉及办事处所有项目逐一梳理,分类建立了新建项目、遗留问题项目、城市基础设施项目等台账,对每个项目列出时间节点、存在问题和责任人,明确项目开工、建设、收尾的具体时间,坚持每周例会制度,专门就项目推进进度及存在的问题进行汇报,及时对项目台账进行更新,做到情况清、底数明、办法新,实现了工作一具体就深入、一具体就突破、一具体就落实的工作态势。
二、强化担当,打造一流营商环境。全方位推动高质量发展,项目是支撑和载体。我们坚持把项目进地和附属物清理作为各项工作的重中之重,在进地、清表、附属物赔偿、坟地搬迁等重点、难点工作中,敢于打破常规,开动脑筋,创新思路,切实转变工作作风,主动摒弃“被动适应”,努力做到“主动出击”。在涉及附属物清点、土地分户等与群众密切相关的问题上,抢抓时间节点,强化为民意识。坚持咬紧目标,主动出击,加快凝聚项目落地见效的强大合力。自“两优一争”活动开展以来,办村干部拧成一股绳,进村入户做好群众工作。在项目进展上,倒排工期、挂图作战,对照项目推进计划,抢落地、抢进度,确保有力有序高效推进。我们紧盯重点地块、重点企业,以“点对点”服务护航项目建设,结合“两优一争”活动开展,精准施策,靶向发力,全面落实项目保障措施,持续优化营商环境,助力项目建设跑出“加速度”。同时,坚决整治村级组织存在的在项目进驻、征地补偿中侵害群众利益,插手和干预工程项目建设和不见好处不出头、见了好处乱伸手的行为,聚焦影响项目的难点,破除影响推进的堵点,找准影响进度的痛点,以“两优一争”活动开展,推动工作落实,确保重大原则把关到位、重点环节监管到位,让县委放心,让群众满意,让企业舒心。
三、狠抓落实,争创一流工作业绩。“两优一争”活动开展以来,我们紧密结合工作实际,真正把思想和行动统一到谋发展、促发展上来,比学赶超增干劲,只争朝夕抓落实,努力以干在实处推动工作走在前列。一是在谋划发展中找准方向,树立一流目标定位。我们立足全域谋划发展。结合在全县“十四五”远景目标规划中的发展定位,强力招商,大抓产业,发挥好作为全县城市发展“次中心”的功能作用。我们立足岗位谋进步。班子成员以上率下,干部职工、村(社区)党支部书记争先表态、积极作为,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,立足岗位职责、推进自我提升。持续弘扬“脑子里有思路、手上有招数、脚下有路子”的实干作风,做到躬身入局、干字当头、实字为先,真正把底线工作守好筑牢,把基础工作抓好夯实。二是在“两优一争”中真抓实干,干出一流业绩成效。以“党建引领基层治理”为抓手,牢牢牵住体制机制这个“牛鼻子”,围绕“五星”支部创建这条主线,切实把基层党建与疫情防控、经济运行、平安建设、乡村振兴、安全生产等重点工作结合起来,充分运用项目工作法,坚持任务项目化,项目清单化,清单责任化,明确专人、专责,挂图作战。截至目前,地区生产总值达到224749万元,增幅为11.3%,位居全县第一,税收收入完成3343万元,增速为53.6%,为全县经济社会高质量发展做出了应有贡献。同时,我们协调完成了解放路西延、胜利街南延、永安路打通、汽车零配件产业园、预制菜孵化园等项目的土地征用和附属物清理,确保了重大项目的开工建设。
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