为进一步落实工程管理责任制，增强广大干部职工的责任心，提高各级输水设施的利用率，保障工程长期发挥效益，扩大灌溉面积，完善工程管理制度如下：

1.工程股负责工程技术管理，组织编制并落实工程管理规划和更新改造、养护维修计划。

2.各水利所、站落实渠道责任段划分、责任到人，建立工程管理责任档案。如有人员变更，责任段应随时变更，不能有空段，并将变更情况及时上报灌区。

3.闸房、启闭机和建筑物有专人管理，闸房外墙、桥梁护栏以及主要交通路口建筑物不得有张贴广告，保证闸房清洁、卫生，启闭机启闭灵活，建筑物完好，造成人为损坏及被盗的，由管理责任人照价赔偿。

4.放水期间，各所站要加大河道巡查力度，及时对桥、闸、涵洞以及河道内阻水杂物进行清除，确保河道安全畅通；放水过后，要对河道进行全面清查，对河道内、建筑物前杂物及时进行彻底清除。

5.各所、站配置的测量仪器等设备由专人管理，保证工作需要，不得外借。

6.严禁河道堤防违章取土，管理人员坚持日常巡河，一经发现应及时制止，如制止无效，及时上报供水服务中心水政股处理。否则，造成的险工缺口，由责任人负责堵复加固，如果所长或管理人员擅自批准河道堤防取土的，灌区将追究所长或管理人员责任。

7.按照供水服务中心要求，做好渠道绿化工作，渠道内口严禁植树，堤顶、渠内严禁种植农作物，河道内坡无杂草、杂物、拦水埂等阻水障碍。

8.干渠堤防平整无坑洼，保证车辆畅通，支、斗门无乱挖、乱堵现象。

9.供水服务中心组织有关人员定期或不定期地对水利所、站的工作完成情况进行考核检查，并严格执行灌区工程管理考核办法，对工作成效突出和管理落后的所站进行表彰和处罚，使工程管理更加制度化、规范化。